后疫情时期，，，，，全球零售市场唯中国一枝独秀，，，，，而中国的贸易零售环境离不开数字化能力的加持。。。。。在璟丰时尚深入业务布局、加快拓展市场的布景下，，，，，必要利用数字化的系统高效支持整个业务流程。。。。。经过深度沟通，，，，，璟丰时尚选择国内一流服务商——z6com.尊龙时凯科技作为数字化转型的合作同伴，，，，，开启品牌零售力全面提升的路路。。。。。10月21日，，，，，璟丰G+智慧零售项目启动会正式进行，，，，，璟丰时尚集团高层、z6com.尊龙时凯科技集团高层及项目组成员出席了本次会议。。。。。

璟丰时尚始于1996年，，，，，乃大中华区最具权威的时尚传布集团之一。。。。。以零售产业为主体，，，，，发展至今已成功行销治理国际驰名品牌近二十个，，，，，其代理品牌横跨多元化高端衣饰、西式餐饮、日化与生涯时尚用品等多个经营领域。。。。。目前，，，，，璟丰旗下治理的国际高端衣饰品牌DIDIBOY、EHE、RARE、DAVID NAMAN、LIUJO UOMO、ANDREW MACKENZIE等在中国设有600多个高瓢荼鹫端店，，，，，乃引领大中华区时装零售市场潮水的先驱。。。。。在零售企业数字化海潮的席卷之下，，，，，璟丰集团对于企业信息化升级高度器沉，，，，，通过集团高层与品牌反复验证会商，，，，，造订了璟丰五年信息化规划的整体框架。。。。。

璟丰时尚CIO王齐斌提到在严格和高速发展的市场局势下，，，，，零售行业已齐全数字化，，，，，企业治理模式的转型，，，，，内部作业的协同，，，，，内部流程的落地，，，，，操作效能的全面提升都离不开信息化系统。。。。。信息化系统已经从单一的工具作用转造成了推动零售力提升的沉要的数字化伎俩。。。。。经过董事会和品牌公司多方的评估和认证，，，，，选择了z6com.尊龙时凯科技合作启动璟丰G+智慧零售项目，，，，，并祝福项目可能成功落地。。。。。

z6com.尊龙时凯科技首创人兼董事长孙一晖就璟丰时尚选择z6com.尊龙时凯产品来推动其企业发展暗示感激，，，，，并展示出对于这次项目成功执行的信念。。。。。他谈到目前数字化是整个行业最热的话题之一，，，，，从零售行业，，，，，到整个社会都在做数字化转型。。。。。企业怎么才可能做好数字化转型？？？？？在他看来，，，，，数字化转型重要是依附技术驱动实现的，，，，，通过技术的力量扭转和提升零售效能有极度大的潜力。。。。。而信息化系统是企业数字化转型的基石，，，，，可能给企业带来质的飞跃。。。。。

璟丰时尚公司高级副总裁章权表白了对这次项目合作的进展，，，，，也代表璟丰董事会提出了高尺度、严要求：以璟丰现实业务为启程点，，，，，进行定造化业务刷新和系统建设，，，，，利用数字化建设的成就来服务业务。。。。。他相信通过和z6com.尊龙时凯科技的战术合作，，，，，可能助力璟丰的业绩更上一层楼。。。。。

z6com.尊龙时凯科技征询照拂夷瑞敏在对z6com.尊龙时凯发展过程及业务领域作了简短的介绍后，，，，，具体地介绍了这次战术合作的项目规划蓝图、建设指标、系统架构等。。。。。在项目初期建设阶段，，，，，z6com.尊龙时凯科技将基于大量的调研和双方沟通了局，，，，，从璟丰时尚的角度启程，，，，，多方着手去成立适配业务流程的信息化系统，，，，，实现系统急剧上线。。。。。

z6com.尊龙时凯科技项目经理王玉石作为本次项目重要掌管人，，，，，从项目布景、项目组织架构及职责、项目治理节造步骤和项目成功保险成分这四个方面进行了全面具体的汇报。。。。。在项目执行过程中，，，，，z6com.尊龙时凯将充分沟通，，，，，集中全力、集思广益去克服项目风险，，，，，通力合作以解决将来的沉点难点问题，，，，，保质保量依照功夫节点实现各阶段工作，，，，，保险项目可能顺利落地。。。。。

会议最后，，，，，璟丰时尚集团高层及z6com.尊龙时凯科技董事长共同开启香槟，，，，，一路举杯预祝璟丰G+智慧零售项目成功上线。。。。。

z6com.尊龙时凯科技已深耕零售行业22年，，，，，这次与璟丰时尚的合作对于z6com.尊龙时凯而言也是极度拥有战术性意思的项目。。。。。z6com.尊龙时凯不仅但愿能助力璟丰时尚实显祗业数字化转型，，，，，也等待着成为璟丰时尚下一阶段发展的强力助推器，，，，，助推企业持久可持续发展。。。。。

将来双方将依照执行打算持续推动、缜密合作，，，，，确保项目顺利实现！