近期，，，，，，，z6com.尊龙时凯科技携手合作同伴有赞，，，，，，，在荆州进行了私享会，，，，，，，z6com.尊龙时凯科技联席总裁颜伟、荆州z6com.尊龙时凯总经理池利孟、z6com.尊龙时凯钻研院院长高融博士、有赞商家运营掌管人冷面、有赞新零售客户成功总监Rita等共同出席这次会议，，，，，，，共话品牌业绩增长。。。。。。。。

本次会议吸引了零售行业内多多从业人员及专家与会，，，，，，，多位嘉宾受邀作了极度杰出的分享，，，，，，，专题拆解时尚品牌新零售最佳实际案例，，，，，，，深度互换共创。。。。。。。。

荆州z6com.尊龙时凯总经理池利孟在致辞中暗示，，，，，，，他对于各位参会嘉宾的到来暗示感激。。。。。。。。当下零售业务受诸多不利成分影响，，，，，，，拓新慢、老客户不活跃，，，，，，，线上线下业绩下滑，，，，，，，数字化新基建对于企业业绩增长显得极度沉要，，，，，，，但愿各人在这次关门会中可能互订互换、进建，，，，，，，一路积极地索求零售行业前进的路路。。。。。。。。

△ 荆州z6com.尊龙时凯总经理 池利孟

z6com.尊龙时凯联席总裁颜伟颁发了《消费存量时期，，，，，，，数字化创新助力品牌实现更具确定性的业绩增长》的主题演讲。。。。。。。。他指出，，，，，，，在消费存量时期，，，，，，，数字化部门既面对挑战，，，，，，，也占有机缘。。。。。。。。颜总通过综合和提炼客户成功的业绩增长场景，，，，，，，结合现实案例，，，，，，，为与会嘉宾分享了门店业绩增长、增量增长和全域零售等方面的经验和见解。。。。。。。。

首先，，，，，，，业绩增长最大的机遇在门店。。。。。。。。z6com.尊龙时凯凭据客户的实际经验，，，，，，，提炼出六脉神剑的战术，，，，，，，并结合门店业绩增长公式（销售额=客单价x顾客数），，，，，，，通过数字化工具援手门店找到适合自己的增长方向，，，，，，，提供有效的行动规划，，，，，，，并共同实时到账的一线激励，，，，，，，从而持续提升门店连带率、老客复购率和门店业绩。。。。。。。。

其次，，，，，，，企业能够通过与商场联域营销、大IP合作、基于本地生涯平台发展即时零售等方式，，，，，，，为品牌带来新流量和新机遇，，，，，，，实现增量增长。。。。。。。。

另表，，，，，，，品牌通过搭建“电商+店铺+私域”的新零售模式，，，，，，，融合了即时零售，，，，，，，并通过品牌和经销商的一体化协同，，，，，，，实现了线上线下高度融合、私域公域充分联动，，，，，，，充分满足了消费者购物的主题履历。。。。。。。。在提升销售额的同时也增长了客户的忠诚度和中意度。。。。。。。。

最后，，，，，，，颜总强调：要以终为始，，，，，，，企业必须以生意的逻辑去疏导数字化创新过程，，，，，，，数字化创新必须为业绩增长服务。。。。。。。。

△ z6com.尊龙时凯联席总裁 颜伟

有赞新零售客户成功总监Rita以为导购是新零售的破局点，，，，，，，她结合现实陪跑案例，，，，，，，分享了“123”模型。。。。。。。。

1重要指向总部的一把手工程，，，，，，，23都以导购为主角。。。。。。。。

2是落地蹊径，，，，，，，第一点是导购对顾客一对一的邀约链路，，，，，，，将用户留存在私域；；；；；；第二点是总部与导购信息链路的买通。。。。。。。。

3是检验标尺，，，，，，，第一个指标是会员沉淀率，，，，，，，有几多比例的会员沉淀到企业微信里；；；；；；第二个是导购工作执行率；；；；；；第三个指标是线上复购率和到店复购率，，，，，，，复购率的背后对应的指标是，，，，，，，忠诚客户数有没有增长。。。。。。。。

△ 有赞新零售客户成功总监 Rita

在话题探求环节，，，，，，，参会嘉宾萦绕若何通过提高导购人效，，，，，，，提高门店销售力；；；；；；若何做好顾客守护和经营，，，，，，，为门店带来业绩增长；；；；；；门店若何提高客单价，，，，，，，实现单店业绩增长；；；；；；若何赋能经销系统，，，，，，，助力实现业绩增长等问题，，，，，，，进行深刻探求互换，，，，，，，各人畅所欲言，，，，，，，分享各自工作思路和经验，，，，，，，现场空气热烈活跃。。。。。。。。

通过这次关门会，，，，，，，彼此进建，，，，，，，共同进取，，，，，，，将各人的智慧和经验做一个融合，，，，，，，朝着共赢的指标迈进。。。。。。。。